Ablauf
Stufe I: nur für die Teamführung
- Ist-Analyse:
Stärken, Schwächen und ungenutzte Potenziale im
Team und bei den einzelnen Teammitgliedern
- Zielbestimmung: Wo soll das Team in Zukunft stehen? Welche konkreten
Ziele sollen bis wann erreicht werden?
- Wirkungsmöglichkeiten
des Chefs
- Konkrete Umsetzungsstrategie
Stufe
II: für das komplette Team
- Wie erreicht das Team die in Stufe I definierten Ziele?
- Was kann an der Kommunikation und an der Zusammenarbeit im Team verbessert
werden?
- Wer
hat welchen Platz im Team? Wie können die Stärken jedes
Teammitgliedes optimal genutzt werden?
- Wie
werden Konflikte konstruktiv und wertschätzend gelöst?
- Wie
präsentiert sich das Team überzeugend nach aussen?
Dabei werden konkrete Massnahmen entwickelt und ihre Umsetzung begleitet.
Anzahl
und Umfang der Meetings in Stufe I und II sind abhängig von den
Zielen und Bedürfnissen des Kunden.